Für wen:
Für Organisationen,
Für Netzwerke
Die äußeren Schicksale interessieren die Menschen.
Die Inneren nur den Freund.
Heinrich von Kleist
Die äußeren Schicksale interessieren die Menschen. Die Inneren nur den Freund.
Heinrich von Kleist
Menschen und Teams stärken
Als Berater, Moderator und Coach bin ich darauf spezialisiert, Menschen und Organisationen bei der Lösung von Herausforderungen und der Verwirklichung ihrer Ziele zu unterstützen. Durch meine jahrelange Erfahrung und mein fundiertes Fachwissen kann ich Ihnen gezielt dabei helfen, Prozesse zu optimieren, Ressourcen effektiver einzusetzen und Ihre Ziele erfolgreich zu erreichen.
Ich arbeite eng mit meinen Kunden zusammen, um individuelle Lösungen zu entwickeln und umzusetzen, die auf ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Meine Arbeitsweise ist dabei stets lösungsorientiert, zukunftsorientiert und auf die Verwirklichung Ihrer Ziele ausgerichtet. Ich bin davon überzeugt, dass jeder Mensch und jede Organisation das Potenzial hat, erfolgreich zu sein und ihre Ziele zu erreichen. Ich bin Ihnen gerne als Berater, Moderator und Coach zur Seite, um Sie auf Ihrem Weg dorthin zu unterstützen.
Teams stärken
- Mehr Effizienz bei der Bearbeitung komplexer Aufgabenstellungen
- Erfolgreich sein trotz einer herausfordernden Organisationsumgebung
- Erkennen „wo der Ball hinkommt“ statt dorthin zu rennen, wo er gerade ist
Menschen stärken
- Neue Perspektiven entdecken, willkommen heißen und integrieren
- Entscheidungen für sich treffen in Situationen, in denen der Verstand allein keine Lösung parat hat
- Verantwortung für das eigene Leben übernehmen oder stärken
Die per se Methode
ist die bedarfs- und situationsgerechte Kombination von
wirksamen Ansätzen aus Beratung, Moderation und Coaching:
Beratung:
Ich orientiere mich am Sir John Harvey Ansatz: durch Erfahrungen vor Ort bei den Menschen, den geeigneten Beratungsansatz und die am besten geeignete Werkzeuge identifizieren – und herausfinden, welche Experten benötigt werden. Dabei folge ich den Grundsätzen von Laotse und der Regel des hl. Benedikt. Meinen „Berater-Werkzeugkasten“ habe ich in über 30 Jahren Beratertätigkeit aufgebaut.
Moderation:
„Safe and in time”. Von diesem Anspruch lasse ich mich bei meiner Moderationsarbeit leiten. Ich bin überzeugt, dass das größte Potenzial für Innovation, Transformation und wirtschaftlich erfolgreiche Entwicklung bei den Menschen einer Organisation liegt. Es in geeigneten Formaten zum Vorschein kommen zu lassen und durch die Auswahl der richtigen Werkzeuge in einen kreativen Gestaltungsprozess einfließen zu lassen, ist meine Leidenschaft. Diese setze ich seit 2003 in Kleingruppen, Großgruppen und Events mit mehreren hundert Teilnehmenden um.
Coaching:
hier folge ich im Wesentlichen der BOUDEWIJN VERMEULEN® METHODE. Das Coaching ab 2001 und die spätere Coach-Ausbildung ab 2004 bei Boudewijn waren der Auslöser für eine meiner wichtigsten Richtungsentscheidungen: die Übernahme der Verantwortung für mein Leben – in beruflicher wie auch privater Hinsicht. Mein Verständnis als Coach ist geprägt vom Anspruch „Von Tun vom sein“. Ich biete meinen Klienten Experimente und Übungen an, um Erfahrungen zu machen. Das setzt Prozesse in Gang, die nachhaltig Denk- und Verhaltensweisen ändern können.
Meine Mission
Berater Moderator Coach
Diese Zitate beschreiben meine Mission: meine Einstellung, meine Arbeitsform und meinen Anspruch.
„Go to the people. Live with them. Learn from them. Love them. Start with what they know. Build with what they have. But with the best leaders, when the work is done, the task accomplished, the people will say 'We have done this ourselves.” | Laotse
„Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert.“ | Einstein
„Alle sagten: Es geht nicht. Da kam einer, der das nicht wusste und tat es einfach.“ | Goran Kikic
„Moove your ass and your mind will follow.” | Wandkritzelei auf einer Alm in Kärnten
„Ihr müsst die Menschen lieben, wenn ihr sie ändern wollt.“ | Johann Heinrich Pestalozzi
Meine Angebote
mit der per se Methode
Der Coach
Persönliches Wachstum erleichtern und vertrauensvoll begleiten.
„from doing to being"
~ vom Tun zum Sein
geringste Intervention
Der Moderator
Mit meinen erprobten Besprechungs- und Workshop-Formaten oder auch als maßgeschneidertes Angebot.
„safe & in time"
~ sicher & pünktlich
mittlere Intervention
Der Berater
Mit den richtigen Fragen relevante Trends identifizieren,
Engpässe erkennen und benötigte Fähigkeiten aufbauen.
„rationabiliter cum humilitate“
~ begründet und mit Demut
höchste Intervention
Kommende Veranstaltungen
Für wen:
Für Einzelperson,
Für Teams,
Für Organisationen,
Für Netzwerke
Für wen:
Für Einzelperson
Mit welchen Aufgaben kommen Sie?
Leistungsfähige Geschäftsmodelle: Transformation + Digitalisierung
Neue Position, neues Team – wie gelingt die Integration?
Es gibt ein Geschäftsproblem, das nicht gelöst werden kann!
Die Karriere ist ins Stocken geraten. Wie gehe ich den nächsten Schritt?
Abnehmende Kompetenz, die ziemlich kritisch geworden ist...
Kein offenes Feedback aus der Umgebung!
Beziehungen zum Team / Kollegen / Management
Berufliche Identität (Wechselwunsch, Burnout-Syndrom etc.)
Keine Zukunftsvision / keine Energie
Kann nicht delegieren, Härte, immer im Konflikt
Ich habe alles erreicht, aber ich fühle mich nicht glücklich
0
Seminare durchgeführt
Seit 30 Jahren
0
Stunden insgesamt
Haltung implementiert
0
Teilnehmer
wurden erreicht
0
Jahre Erfahrung
Seit 1995
Nach der per se Methode
Diese Methode ist darauf angelegt, neue Denk- und Verhaltensweisen nachhaltig zu implementieren,
also die Haltung selbst.
- Nach Abstimmung der Workshopziele und den Randbedingungen (anhand einer Checkliste) erfolgt die Moderation und, wenn gewünscht, die Dokumentation der Ergebnisse
- Reviewgespräch ist enthalten
- Festpreis
- In Deutschland und auch Ausland (englisch)
- TN Zahl bis max. 12 (darüber hinaus sind spezielle Formate erforderlich
- Auch online möglich, dabei Einsatz von Collaboration-Tools (Miro)
- Typische Bedarfssituationen: crossfunktionale Themen mit Sorge, dass Silodenken vorherrscht, Sitzungsleiter möchte selbst inhaltlich mitarbeiten, unsicheres Gefühl, mangelnde Effizienz bisheriger Besprechungen usw.
- Bekannte Formate, basierend auf erprobten Vorlagen zur leichten Adaption auf die spezifischen Randbedingungen (SWOT, Trendanalyse, Business Modell Canvas, Engpassfindung, Priorisierung & Roadmap, …)
- Bei Bedarf auch Recherche und Organisation externer Referenten und Impulsgeber
- Bei Bedarf auch organisatorische/ logistische Gestaltung (Location, Rahmenprogramm, special events, …)
- Auch online möglich, dabei Einsatz von Collaboration-Tools (Miro)
- Typische Bedarfssituationen: Neuausrichtung und Strategieentwicklung (Organisation, Business Modell, …), Teamentwicklung, Prozessgestaltung, Bewertung der Handlungsbedarfe und Ableitung eines Entwicklungsprogramms
- Gemeinsam wird ein individuelles Format konzipiert und umgesetzt
- Leistungen wie „Nach Maß“
- Rechte am erarbeiteten Format werden bei Bedarf geteilt
- Typische Bedarfssituationen: Strategische oder organisatorische Neuausrichtung, Post-Merger, ….
Meine Kooperationspartner
Seminare, Beratung und Coaching
