Der "wie für Sie gemacht" Workshop.

„safe & in time (sicher & pünktlich)“

Spüren Sie die Kraft und Energie, die Sie sich selbst zukommen lassen können.

Das mächtigste Werkzeug jeder Organisation sind die Fähigkeiten und das Wissen der Menschen. Gleichzeitig schränken wir uns durch gewohnte Denk- und Verhaltensweisen ein, die im normalen Geschäftsalltag kaum hinterfragt und selten geändert werden können. Hier setzt die Manufaktur an: für den ganz individuellen Bedarf ihrer Organisation oder Ihres Teams entwickle ich mit Ihnen eine einzigartige Komposition mit Elemente wie diesen:

  • Moderationstechniken
  • Dramaturgie einer Veranstaltung
  • Perspektivenwechsel
  • gezielte fachliche und fachfremde Impulse
  • Kreativitätstechniken
  • Case Studies mit Wettbewerbscharakter
  • Verankerung durch emotionale und körperliche Erfahrungen
Typische Bedarfssituationen

  •  Neuausrichtung und Strategieentwicklung
    • (Organisation, Business Modell, …)
  • Teamentwicklung
  • Kick-Offs oder andere wichtige Events für anspruchsvolle Projekte und Programme
  • Prozessgestaltung
  • Bewertung der Handlungsbedarfe und Ableiten der Entwicklungsprogramme
  • für strategische Vorhaben:
    • Ableitung von Maßnahmenvorschlägen mit Priorisierung und Rooadmap Planung
    • (z.B. Kostensenkung, Produktivitätserhöhung, Reduzierung Ausfallzeiten und Abfall)
bekannte Formate, basierend auf erprobten Vorlagen zur leichten Adaption

  • SWOT Analyse
  • Trendanalyse
  • Business Modell Canvac
  • Engpassfindung
  • Priorisierung & Roadmap
Optional

Bei Bedarf auch Recherche und Organisation externer Referenten und Impulsgeber

Bei Bedarf auch organisatorische/ logistische Gestaltung (Location, Rahmenprogramm, special events, …)

Online Kurse

Auch online möglich, dabei Einsatz von Collaborations-Tools (Miro)

Wie
es abläuft!


1. Briefing

  • per Telefon / Mail / Videokonferenz

2. Konzept

  • schriftliches Konzept

3. Abnahme Grobkonzept

  • Sie geben nach Absprache das Konzept frei

4. Festpreisangebot

  •  (Pauschale) od. Aufwandsschätzung
  • schriftliches Angebot

5. Durchführung + Dokumentation

  • Dokumentation de Ergebnisse
  • Vor Ort oder Online

6. Nachbereitung

  • Nachbereitung (falls beauftragt)

7. Feedback-Gespräch

  • per Telefon / Mail / Videokonferenz

Informationen
rund um die Workshop-Manufaktur

neuartige Workshops und Seminare


Bedarfe

  • Strategieentwicklung/ Erarbeitung Business Modelle oder Pläne
  • Teamentwicklung
  • Kick-Offs oder andere wichtige Events für anspruchsvolle Projekte und Programme
  • Für strategische Vorhaben: Ableitung von Maßnahmenvorschlägen mit Priorisierung und Rooadmap Planung
    • (z.B. Kostensenkung, Produktivitätserhöhung, Reduzierung Ausfallzeiten und Abfall)

Leistungen

  • Konzept
  • Auswahl geeigneter Formate, Methoden und tools
  • Adaption von Formaten
  • Agendaentwurf
  • Moderation
  • Ergebnisdokumentation
  • Tools für Voting, Kollaboration, Interaktion
  • Feedbackgespräch

Optionale Add ons

  • Recherche und Empfehlung, Abwicklung externer Impulsgeber
  • Support Location Suche
  • Training und Coaching für interne Teilnehmer
  • Dry Runs für interne Teilnehmer

Uwe Fischer

Berater | Moderator | Coach


  • Geboren 1962, verheiratet, 4 Kinder
  • Gründer und Geschäftsführer der Orange itb GmbH (www.trend2ability.com)
  • 30 Jahre Erfahrung in der Weiterentwicklung von Menschen, Organisationen und Prozessen
  • CIO ABB, Geschäftsführer sobedi, Gründer und Partner der TCI (www.tci-partners.com)
  • Team Gipfelforum (www.gipfeldialog-altaussee.com)
  • + Ausbildung & Zertifikate

Ich höre zu, ich erlebe echte Situationen, am besten vor Ort. Auf dieser Basis nutze ich verschiedene Methoden und Ansätze, die zu den Menschen, ihrer Ausgangssituation, ihren Bedarfen passen.  Ich kombiniere verschieden Methoden und Ansätze in einer möglichst wirksamen Form, die auf die Limitierungen und Randbedingungen und Fähigkeiten eingeht.

Dazu gehören Impulse, Wettbewerbssituationen, emotionale und körperliche Erfahrungen. Dabei setze ich auf kognitive, d.h. strukturierende und analytische Ansätze ebenso wie auf kreativitätsfördernde Elemente wie Visualisierung und Bildgebung, emotionsbasierte Verfahren und körperorientierte Erfahrungen

Erst im Lauf der ersten Gespräche und meiner Beobachtungen, am besten Vor Ort (Sir John Harvey Ansatz) ergibt sich das Bild, ob Beratung, Moderation oder Coaching der Schwerpunkt sein wird. Ich unterscheide diese drei Wirkungsbereiche durch den Grad der Intervention.

Alles Lebendige entwickelt sich ständig: es wächst, weitet sich aus und pflanzt sich fort – oder es degeneriert, zieht sich zurück oder es stirbt ab. Nichts Lebendiges verharrt im Ist. Menschen, Teams und ganze Organisationen sind lebendige Systeme. Sie können nicht verharren, stehen bleiben, alles lassen wie es ist. Sie verändern sich. Diese Veränderung ist mein Thema.