Der "wie für Sie gemacht" Workshop.
„safe & in time (sicher & pünktlich)“
Spüren Sie die Kraft und Energie, die Sie sich selbst zukommen lassen können.
Typische Bedarfssituationen
- Neuausrichtung und Strategieentwicklung
- (Organisation, Business Modell, …)
- Teamentwicklung
- Kick-Offs oder andere wichtige Events für anspruchsvolle Projekte und Programme
- Prozessgestaltung
- Bewertung der Handlungsbedarfe und Ableiten der Entwicklungsprogramme
- für strategische Vorhaben:
- Ableitung von Maßnahmenvorschlägen mit Priorisierung und Rooadmap Planung
- (z.B. Kostensenkung, Produktivitätserhöhung, Reduzierung Ausfallzeiten und Abfall)
bekannte Formate, basierend auf erprobten Vorlagen zur leichten Adaption
- SWOT Analyse
- Trendanalyse
- Business Modell Canvac
- Engpassfindung
- Priorisierung & Roadmap
Optional
Bei Bedarf auch Recherche und Organisation externer Referenten und Impulsgeber
Bei Bedarf auch organisatorische/ logistische Gestaltung (Location, Rahmenprogramm, special events, …)
Online Kurse
Auch online möglich, dabei Einsatz von Collaborations-Tools (Miro)
Für wen ist dieses Angebot?
Workshop nach Maß nach der perse Methode ist dann notwendig und bringt dann einen Mehrwert, wenn Teams eine komplexe neuartige Aufgabe bearbeiten wollen
Und ihre gewohnten Besprechungsroutinen und Werkzeuge dazu nicht in der Lage sind
Die Situation
- Ein Unternehmen, das durch die Corona Situation sehr stark in Mitleidenschaft gezogen wurde, hat die Aufgabenstellung mir übergeben dem Vertriebsteam einen Weg aus dem Glauben: wir können das eh nicht schaffen, zu finden.
Die Lösung
Sie besteht in der Veränderung von den eigenen Verhaltensweisen. Manchmal ist auch das Erkennen von unbewussten Denk- und Verhaltensweisen notwendig, um diese zu ändern.
Workshop nach Maß: Methode - Methode: Blick in die Zukunft.
Daraus können wir ableiten was wir heute tun können, um dahin zu kommen.
Bei dieser Methodik geht es um Kreativität und vor allem um das Thema Neugier.
Mit dem Hinterfragen der eigenen Denk- und Verhaltensweisen erhalten die Teilnehmer in möglichst kompakter Zeit neue Impulse, die sie sich selbst erarbeitet haben. Dies führt unweigerlich aus der Krise heraus.
Hier sollte die Situation nochmals beschreiben werden. Ausführlicher
Die Situation
Mein Kunde war erst für den Geschäftsbereich in Deutschland zuständig, Stufe ging es um den deutschsprachigen Raum, dann kam der Süd europäische Geschäftsbereich hinzu und jetzt kommt noch der skandinavische beziehungsweise nordlich europäische Bereich hinzu.
Es ging darum mit den Führungskräften der verschiedenen Geschäftsbereiche die neue Situation reibungslos umzusetzen.
Die Lösung
Workshop nach Maß
Wie
es abläuft!
1. Briefing
- per Telefon / Mail / Videokonferenz
2. Konzept
- schriftliches Konzept
3. Abnahme Grobkonzept
- Sie geben nach Absprache das Konzept frei
4. Festpreisangebot
- (Pauschale) od. Aufwandsschätzung
- schriftliches Angebot
5. Durchführung und Ergebnisdokumentation
Vor Ort oder Online
6. Nachbereitung
- Nachbereitung (falls beauftragt)
7. Feedback-Gespräch
per Telefon / Mail / Videokonferenz
Informationen
rund um Workshop nach Maß
Bedarfe
- Strategieentwicklung/ Erarbeitung Business Modelle oder Pläne
- Teamentwicklung
- Kick-Offs oder andere wichtige Events für anspruchsvolle Projekte und Programme
- Für strategische Vorhaben: Ableitung von Maßnahmenvorschlägen mit Priorisierung und Rooadmap Planung
- (z.B. Kostensenkung, Produktivitätserhöhung, Reduzierung Ausfallzeiten und Abfall)
Leistungen
- Konzept
- Auswahl geeigneter Formate, Methoden und Tools
- Adaption von Formaten
- Agendaentwurf
- Moderation
- Ergebnisdokumentation
- Tools für Voting, Kollaboration, Interaktion
- Feedbackgespräch
Optionale Add ons
- Recherche und Empfehlung, Abwicklung externer Impulsgeber
- Support Location Suche
- Training und Coaching für interne Teilnehmer
- Dry Runs für interne Teilnehmer
Uwe Fischer
Berater | Moderator | Coach
- Geboren 1962, verheiratet, 4 Kinder
- Gründer und Geschäftsführer der Orange itb GmbH (www.trend2ability.com)
- 30 Jahre Erfahrung in der Weiterentwicklung von Menschen, Organisationen und Prozessen
- CIO ABB, Geschäftsführer sobedi, Gründer und Partner der TCI (www.tci-partners.com)
- Team Gipfelforum (www.gipfeldialog-altaussee.com)
- + Ausbildung & Zertifikate
Ich höre zu, ich erlebe echte Situationen, am besten vor Ort. Auf dieser Basis nutze ich verschiedene Methoden und Ansätze, die zu den Menschen, ihrer Ausgangssituation, ihren Bedarfen passen. Ich kombiniere verschieden Methoden und Ansätze in einer möglichst wirksamen Form, die auf die Limitierungen und Randbedingungen und Fähigkeiten eingeht.
Dazu gehören Impulse, Wettbewerbssituationen, emotionale und körperliche Erfahrungen. Dabei setze ich auf kognitive, d.h. strukturierende und analytische Ansätze ebenso wie auf kreativitätsfördernde Elemente wie Visualisierung und Bildgebung, emotionsbasierte Verfahren und körperorientierte Erfahrungen
Erst im Lauf der ersten Gespräche und meiner Beobachtungen, am besten Vor Ort (Sir John Harvey Ansatz) ergibt sich das Bild, ob Beratung, Moderation oder Coaching der Schwerpunkt sein wird. Ich unterscheide diese drei Wirkungsbereiche durch den Grad der Intervention.
Alles Lebendige entwickelt sich ständig: es wächst, weitet sich aus und pflanzt sich fort – oder es degeneriert, zieht sich zurück oder es stirbt ab. Nichts Lebendiges verharrt im Ist. Menschen, Teams und ganze Organisationen sind lebendige Systeme. Sie können nicht verharren, stehen bleiben, alles lassen wie es ist. Sie verändern sich. Diese Veränderung ist mein Thema.
