Organisationen sind organisatorische Einheiten, deren Personenanzahl über 12 hinaus geht und in
denen zwangsweise Strukturen entstehen: Dabei kann es sich um Unternehmen (wie z. B. eine GmbH),
öffentlich-rechtliche Sender, eingetragene Vereine oder auch NGOs handeln.
Eine erfolgreiche Organisation basiert auf der Leistung und Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter. Eine starke Organisation kann nicht nur ihre finanziellen Ziele erreichen, sondern auch ihre soziale Verantwortung und ihren Beitrag zu ihrer Umwelt und Gesellschaft erfüllen. Als erfahrener Berater, Moderator und Coach, habe ich die Fähigkeit Organisationen dabei zu unterstützen ihr volles Potenzial zu entfalten und ihre Ziele zu erreichen.
Ich arbeite eng mit Führungskräften und Mitarbeitern zusammen, um die Herausforderungen und Bedürfnisse der Organisation zu identifizieren und zu adressieren. Ich nutze mein Wissen und Erfahrung in Bereichen wie Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Change Management und Leadership, um den Erfolg der Organisation sicherzustellen. Ich biete Workshops, Schulungen und individuelle Coachings an, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Organisation abgestimmt sind. Meine Methode umfasst auch die Anwendung von Moderations- und Coaching-Techniken, um die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb der Organisation zu fördern.
Ich verstehe, dass jede Organisation einzigartig ist und passe meine Ansätze und Methoden entsprechend an, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Ich bin überzeugt, dass durch meine Unterstützung die Organisation in der Lage sein wird, Herausforderungen zu meistern, Probleme zu lösen und ihre Ziele zu erreichen.
Situationen und Lösungen
Der nächste Schritt
Die Situation
man ist bis zu einem bestimmten Punkt gekommen, aber es fehlt ein bestimmter Schritt (z. B. Ins Ausland gehen, man wächst, sind nicht mehr so erfolgreich)
In der Vergangenheit habe ich zum Beispiel für ein Unternehmen aus der Sicherheitsbranche gearbeitet. Diese waren spezialisiert auf den Transport von großen Bargeld Summen. Durch die Digitalisierung, beziehungsweise dem online Handel und dem Wegfall, der großen Bargeld Summen, war dieses Unternehmen direkt in der Existenz bedroht.
Die Situation zu analysieren, um zu begreifen, dass man mit seinen Fähigkeiten auch andere Wege und andere Märkte finden kann. Das war die Aufgabe mit der Geschäftsführung und den Entscheidern diese neuen Wege zu finden und mit den eingeleiteten Maßnahmen diese dann auch zu gehen.
Alle mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung der Digitalisierung. Viele werden durch die destruktive Markt Veränderung einem fundamentalen Veränderungsprozess unterworfen werden. Als Berater und Coach ist es meine Aufgabe, diesen Unternehmen und ihre Entwicklung, die richtigen Tipps und Methoden an die Hand zu geben, um mit der Geschwindigkeit der Digitalisierung mithalten zu können.
Die Fragen:
- Wie wachsen wir wie vermehren wir uns, weil wir neue Firmen dazu bekommen?
- Wie gehen wir damit um, dass sich Aufgabenstellungen verändern?
- Wie gehen wir mit dem Klimawandel um?
- Was wird der nächste Trend im Onlinehandel?
- Wir haben aber bisher alles immer nur klassisch im Laden verkauft und jetzt ein Onlineshop? -> Ich bin nicht der jenige, der ihn sagt, wie ein Onlineshop auszusehen hat.
Ihre Organisation ist ein mittelständisches Unternehmen, kann auch gerne der große Mittelstand oder ein Konzern sein. Bei den großen Organisationen ist die Zusammenarbeit erfolgreich, wenn es sich um abgrenzbare Geschäftsbereiche / Einheiten / Untereinheiten handelt.
Der Wunschkunde
als Organisation
Erkennen Sie sich?
Sie möchten dass sich etwas verändert und Sie suchen jemanden, mit dem sie zusammenarbeiten können. Ihre Organisation lässt Gestaltungs- und Reaktionsmöglichkeiten zu. Von Alibi-Veranstaltung haben Sie sich bereits distanziert.
Als Moderator
nach der per se Methode
Neue Denk- und Verhaltensweisen nachhaltig implementieren: Die Haltung selbst.
- nach Abstimmung der Workshopziele und den Randbedingungen (anhand einer Checkliste) erfolgt die Moderation und, wenn gewünscht, die Dokumentation der Ergebnisse.
- Reviewgespräch ist enthalten
- Festpreis
- In Deutschland und auch Ausland (englisch)
- TN Zahl bis max. 12 (darüber hinaus sind spezielle Formate erforderlich
- Auch online möglich, dabei Einsatz von Collaborations-Tools (Miro)
- Typische Bedarfssituationen: crossfunktionale Themen mit Sorge, dass Silodenken vorherrscht, Sitzungsleitr möchte selbst inhaltlich mitarbeiten, unsicheres Gefühl, mangelnde Effizinez bisheriger Bresprechungen usw.
- bekannte Formate, basierend auf erprobten Vorlagen zur leichten Adaption auf die spezifischen Randbedingungen (SWOT, Trendanalyse, Business Modell Canvac, Engpassfindung, Priorisierung & Roadmap, …)
- Bei Bedarf auch Recherche und Organisation externer Referenten und Impulsgeber
- Bei Bedarf auch organisatorische/ logistische Gestaltung (Location, Rahmenprogramm, special events, …)
- Auch online möglich, dabei Einsatz von Collaborations-Tools (Miro)
- Typische Bedarfssituationen: Neuausrichtung und Strategieentwicklung (Organisation, Business Modell, …), Teamentwicklung, Prozessgestaltung, Bewertung Handlungsbedarfe und Ableiten Entwicklungsprogramme,…)
- Gemeinsam wird ein individuelle Format konzipiert und umgesetzt
- Leistungen wie „Nach Maß“
- Rechte am erarbeiteten Format werden bei Bedarf geteilt
- Typische Bedarfssituationen: Strategische oder organisatorische Neuausrichtung, Post-Merger, ….
Seminarangebot
Uwe Fischer
Seminar: Change Management (1T)
Mit Change Management Projekte erfolgreich umsetzen
1 Tage Präsenz/ online
Für wen: Seminare, Für Teams, Für Organisationen
Seminar: Change Management (2T)
Mit Change Management Projekte erfolgreich umsetzen
2 Tage Präsenz/ online
Für wen: Seminare, Für Teams, Für Organisationen
Seminar: Grundlagen des Projektmanagements
2 tägig in Präsenz oder 2*2 Tage oder 3*2 Tage,
Präsenz und Online
Für wen: Seminare, Für Teams, Für Organisationen
Seminar: Mindmapping
Mindmapping - Inhalte und Strukturen kreativ entwickeln, planen, präsentieren und visualisieren
(1T online)
Für wen: Seminare, Für Teams, Für Organisationen
Seminar: Mit Kommunikation & Moderation zum Projekterfolg beitragen
2 Tage, Präsenz oder online,
offenes Seminar
Für wen: Seminare, Für Teams, Für Organisationen
Seminar: Mit Kommunikation und Moderation zum Projekterfolg beitragen (geschlossenes Seminar)
2 Tage, Präsenz oder online,
geschlossenes Seminar
Für wen: Seminare, Für Teams, Für Organisationen
Seminar: Projekterfolg durch Moderation
Mit Kommunikation und Moderation zum Projekterfolg beitragen kompakt:
was Projektsitzungen wirkungsvoll macht
Für wen: Seminare, Für Teams, Für Organisationen
Seminar: Projektmanagement kompakt
Was Projekte erfolgreich macht!
2 tägig in Präsenz oder 2*2 Tage oder 3*2 Tage,
Präsenz und Online
Für wen: Seminare, Für Teams, Für Organisationen
Seminar: Was Projekte erfolgreich macht!
Seminar: Projektmanagement
1 Tag Präsenz / online als Kompaktformat
Für wen: Seminare, Für Teams, Für Organisationen
Formate
Präsenz
- Einzelcoaching beutet Coaching in einer 1:1 Situation. Dabei können verschiedene Optionen durchgeführt werden.
- Coaching Seminar bei dem auch andere Einzelpersonen dabei sind. Vorteil: die Gruppendynamik ermöglicht ein leichteres Öffnen, im Austausch entstehen zudem auch neue Ansätze
- Gipfeldialog - ist für mehrere Einzelpersonen gedacht. Zusammen mit anderen Menschen mit altersunterschiedlichen Erfahrungen und Lebenshintergründen entsteht hier ein persönliches Wachstum durch den gemeinsamen Austausch.
Online
Das eigentliche Coaching findet bevorzugt im persönlichen Kontakt statt. Telefonate und Online-Formate werden gerne zur weiteren Begleitung angeboten, ebenso wie kurze regelmäßige Gespräche oder auch bei kurzfristigem Bedarf.
Uwe Fischer
Berater | Moderator | Coach
- Geboren 1962, verheiratet, 4 Kinder
- Gründer und Geschäftsführer der Orange itb GmbH (www.trend2ability.com)
- 30 Jahre Erfahrung in der Weiterentwicklung von Menschen, Organisationen und Prozessen
- CIO ABB, Geschäftsführer sobedi, Gründer und Partner der TCI (www.tci-partners.com)
- Team Gipfelforum (www.gipfeldialog-altaussee.com)
- + Ausbildung & Zertifikate
Ich höre zu, ich erlebe echte Situationen, am besten vor Ort. Auf dieser Basis nutze ich verschiedene Methoden und Ansätze, die zu den Menschen, ihrer Ausgangssituation, ihren Bedarfen passen. Ich kombiniere verschieden Methoden und Ansätze in einer möglichst wirksamen Form, die auf die Limitierungen und Randbedingungen und Fähigkeiten eingeht.
Dazu gehören Impulse, Wettbewerbssituationen, emotionale und körperliche Erfahrungen. Dabei setze ich auf kognitive, d.h. strukturierende und analytische Ansätze ebenso wie auf kreativitätsfördernde Elemente wie Visualisierung und Bildgebung, emotionsbasierte Verfahren und körperorientierte Erfahrungen
Erst im Lauf der ersten Gespräche und meiner Beobachtungen, am besten Vor Ort (Sir John Harvey Ansatz) ergibt sich das Bild, ob Beratung, Moderation oder Coaching der Schwerpunkt sein wird. Ich unterscheide diese drei Wirkungsbereiche durch den Grad der Intervention.
Alles Lebendige entwickelt sich ständig: es wächst, weitet sich aus und pflanzt sich fort – oder es degeneriert, zieht sich zurück oder es stirbt ab. Nichts Lebendiges verharrt im Ist. Menschen, Teams und ganze Organisationen sind lebendige Systeme. Sie können nicht verharren, stehen bleiben, alles lassen wie es ist. Sie verändern sich. Diese Veränderung ist mein Thema.
